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國產(chǎn)專業(yè)音響的發(fā)展與未來(一)
來源: | 作者:新特瓏新聞編輯部 | 發(fā)布時間: 2019-02-20 | 2638 次瀏覽 | 分享到:


   許多做國產(chǎn)專業(yè)音響的人都看不起做民用音響的,“他們(指民用音響)沒有什么技術(shù)含量”?,F(xiàn)在,曾經(jīng)紅紅火火的民用音響行業(yè)也確確實實為自己的“沒有技術(shù)含量”而付出和正在繼續(xù)付出慘重代價,在經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代短暫的繁榮昌盛之后,民用音響市場近年來已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)低迷狀態(tài),行業(yè)二三線廠家倒閉的倒閉,轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型,一線品牌也是在苦苦支撐。

   幾把螺絲刀,一堆線料,幾塊木板,可以說,技術(shù)含量不高、較低的進(jìn)入門檻既造就了當(dāng)初一批大大小小的民用音響企業(yè),同時也為他們埋下了今天衰敗的宿命。高技術(shù)含量的數(shù)字娛樂方式的興起、行業(yè)競爭加劇、尤其是開始要按國際市場上的游戲規(guī)則繳納高額的專利費(fèi),這一切都成了民用音響行業(yè)的不可承受之重。

   而隨著人們對娛樂生活品質(zhì)的不斷追求,獲起娛樂感覺的方式更加多元,卡拉OK量販?zhǔn)降呐畈d起,電影大片的票房收入持續(xù)走高,網(wǎng)絡(luò)音樂的下載和MP3、MP4的泛濫成災(zāi),更是對民用音響的致命打擊。

   與所謂“沒有技術(shù)含量”的民用音響正在走向低迷,相反目前的專業(yè)音響似乎正一片形勢大好,整體行業(yè)利潤率仍處在令行業(yè)人員比較滿意的水平,一些做不下去的品牌民用音響企業(yè),也正竭力向?qū)I(yè)音響轉(zhuǎn)型。但是,專業(yè)音響的發(fā)展會否也將步民用音響發(fā)展的后塵?當(dāng)“建設(shè)創(chuàng)新型國家”正日益成為社會共識,作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè),又該在這股歷史大潮中被置于何種地位、發(fā)揮怎樣的作為?

   在目前行業(yè)發(fā)展形勢尚好的背后,本文擬細(xì)探專業(yè)音響行業(yè)這些年艱難前行的步點(diǎn),藉此希望能夠推動政企合力,為專業(yè)音響的長續(xù)健康發(fā)展建言。

   專業(yè)音響在國內(nèi)的三個發(fā)展階段

   專業(yè)音響在國內(nèi)的發(fā)展,經(jīng)歷了三個階段。

   從80到95年為第一階段。在這一階段,專業(yè)音響行業(yè)既沒有品牌的概念也沒有渠道的建設(shè)。行業(yè)人才也主要是做貿(mào)易的銷售人才,產(chǎn)品也是以進(jìn)口代理的產(chǎn)品為主。而當(dāng)時國內(nèi)的專業(yè)音響市場,也還是以賣方市場為主,不論什么進(jìn)口產(chǎn)品,都能迅速地在市場消化掉,市場上基本是不存在什么競爭的。

   在這個時代,最具代表性的就是廣東番禺的易發(fā)市場,這是當(dāng)時國內(nèi)最大的專業(yè)音響集散地,現(xiàn)在很多的專業(yè)音響人士回憶當(dāng)時的易發(fā)市場,每天每個檔口的營業(yè)額都在二十多萬以上,在周圍的幾個酒店里,常年累月地接待著全國各地來拿貨的高人。特別有意思的是當(dāng)時由于銀行業(yè)務(wù)的不發(fā)達(dá),大量的交易都是通過現(xiàn)金來結(jié)算的。

   從1995年至2003年,專業(yè)音響發(fā)展進(jìn)入第二階段。這段時期開始具有了相當(dāng)程度的市場競爭,競爭環(huán)境也發(fā)生了一些顯著的變化。首先是早期這些做專業(yè)音響的企業(yè)和個人,在經(jīng)過市場競爭后,特別是國家調(diào)整了產(chǎn)業(yè)政策,開始重點(diǎn)打擊走私,對貨物的進(jìn)口加強(qiáng)了監(jiān)管,在經(jīng)歷了打擊走私貨物和進(jìn)口貨物偷稅漏稅的雙重高壓下,一部分自然消亡了,一部分轉(zhuǎn)行去做其它的產(chǎn)業(yè),還有一小部分利用自身優(yōu)勢成長為專業(yè)音響領(lǐng)域具有了較大規(guī)模的企業(yè)。與此同時,伴隨著大量專業(yè)音響國際品牌進(jìn)入中國市場,一些有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)所打造的國內(nèi)品牌也如雨后春筍般冒了出來。雖然質(zhì)量外觀等很多方面不如進(jìn)口品牌,但由于價格優(yōu)勢等條件,國內(nèi)品牌也占據(jù)了一定市場份額。而由于利益驅(qū)動和技術(shù)門檻低下,又有相當(dāng)一部分的從業(yè)人員相繼從原來企業(yè)里分離出來,成為獨(dú)立的音響企業(yè)(注:該類企業(yè)的特點(diǎn)是:無品牌、無技術(shù)、無工廠,只有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就可以了,是典型的游擊隊企業(yè)),由于他們的出現(xiàn),行業(yè)競爭也達(dá)到了一個新的階段。

   在這階段里,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的依然是國外品牌,表現(xiàn)最為耀眼的是JBL、EAW、EV,而國產(chǎn)品牌,雖然是左沖右殺,表現(xiàn)依然不盡人意,在這階段出現(xiàn)了銳豐、音王、三菱、宏志等等一大批的國產(chǎn)品牌,和國外的品牌相比,不論是市場占有率、品牌含金量和美譽(yù)度,還是外觀造型、工藝水平、技術(shù)含量都不在同一個水平線,難以同臺競技。雖然有的國產(chǎn)廠家買回來進(jìn)口知名品牌仿制,做得一模一樣,但一聽就非常明顯。